1月25日、株式会社カケハシスカイソリューションズの村山隆行氏を講師にお招きし、「人材採用、人材育成を強化する組織づくりセミナー」を開催しました。
新卒採用は質を求めるならインターン、量を求めるならイベント
第一部は採用についてお話をいただきました。
はじめは、求人市場と採用トレンドについて。
求人市場は売り手市場になり、「求職者を選ぶ時代から、選ばれる時代」にかわってきていることをデータを交えてご紹介いただきました。中途採用の狙いどころ、新卒採用のスタートタイミングなどをお話いただき、多くの経営者が驚かれていました。
次に新卒採用のポイントについて。
その一つはインターンシップ。学生のインターシップ選定のポイントはインターシップの内容ということで、実際に学生をひきつけたインターシップコンテンツについてご紹介がありました。
インターシップは大手企業向けとお考えの経営者の方も、実は中小企業こそインターシップが向いているということを知り関心を持っていただきました。
もうひとつは就職イベント。セミナーの中でイベントの活用方法にお話をいただきました。
仕掛けは必要ですが、イベントの活用が新卒採用のカギになりますね。
また中小企業の弱いところですが、自社採用HP充実の必要性があります。
求職者が求めている情報は良い面だけではなく、リアルな姿を伝える必要がありますね。
OJTを実施する社員を教育することも必要
第二部は組織づくりについてお話をいただきました。
参加企業様の全てが企業理念は持っているが、浸透のための施策はほぼ実施できていなかったようです。
そこで、経営理念作成・浸透のポイントについてお話をいただきました。
また、社員の育成方法として講義型とOJTのどちらが中心か質問があると、多くがOJT中心になっているとのこと。
ただ、実情としてOJTが「現場に任せる」ということになってしまっています。OJTを実施する社員を教育することも必要ではないかという問題提起があり、各経営者の方は自社の状況を振り返ってくださいました。
最後に組織サービス導入事例では、
- 事業承継のタイミングを活かし組織を活性化した企業
- 働き方改革改善に取り組み採用力が大幅UPした企業
などをご紹介いただきました。
アンケートへお寄せいただいたコメント(一部抜粋)
- 当社は大卒採用がないが、一般企業がどのように苦労し、新たな方法を取っているのかわかって良かった。
- 組織の作り方を見直すという点に関して、改めて気付くことができた。
- 中途採用が厳しい採用戦線で、どうエッジを効かせたら良いかが参考になった。
- 「育つ」人材を採用することが重要である、というのが印象的だった。
- 新卒採用の変化や、他業種他社の取り組みに関心を持った。
「人材採用、人材育成を強化する組織づくりセミナー」概要
日時:2018年1月25日(木) 10:00~11:30
講師:(株)カケハシスカイソリューションズ ヒューマンリレーション事業部 マネージャー 村山隆行 氏
主催:株式会社千葉キャリ
今後も、採用や人材育成に関するセミナーを開催して参りますので、お気軽にご相談ください。