幹部育成のための人材マネジメント勉強会

昭和的マネジメントから脱却せよ！

働き方改革、パワハラ、セクハラ……。
かつては許容されていたことが、大きな問題となる現在。

これからの新時代に向けて組織のリーダーはどう変化していかないとならないのか？
変えるべきことは変え、守るべきことは守り育てるリーダーシップとは何か？
そして、どうすれば自ら変化出来るのか？

これらについて具体的な事例を踏まえてマネジメントを学ぶ勉強会です。

プログラム

1. 昭和的マネジメントとは？
2. リーダーが変化するための3つのポイント
   （知る、捨てる、動く、それらを継続する）
3. 変えてはならない3つのポイント
   （一生懸命さ、積極性、チームワーク）
4. 変化していくために必要な3つの力
   （盲点を聞ける、言うべきことを言える、組織(トップ)に感情移入する）
5. 3つの力が育てる気づきの研修「情熱研修」
   （情熱研修とは、目的と効果、参加者の声、お客様の声、終わりに）

講師

株式会社シンプルプラン 代表取締役　丸茂 喜泰 氏
1996年社員教育研究所に入社。厳しい山篭り研修生活の中、歴代最年少講師を務める。
その後、大手人材派遣会社を経て2001年当時東証一部上場のコンサルティング会社に転職。
営業職の後、2010年人材育成事業を行う子会社の立ち上げを任され、代表取締役社長に就任。経営手腕を振るう傍ら年間5,000人以上の経営者・管理職・若手社員向けの研修、セミナー講師を担う。

2015年3月独立起業。1社1社の課題解決に向けた研修・コンサルティングを提供。
顧客満足度は高く、取引先の8割は紹介からスタートしている。主なコンテンツとして、マネジメント研修、新入社員研修、気づきの研修、営業コンサルティングを提供している。著書に『入社3年で結果を出す人、出せない人』明日香出版社